Konsulten Elli Flén redogjorde för det förändrings- och strategiarbete som är förestående för SLC. SLC:s styrelse har beställt ett utvecklingsarbete av henne för att säkerställa att organisationen fortfarande existerar efter 80 år.
Elli Flén inledde med de observationer hon gjort inom SLC under det senaste halvåret.
– Ni har många möten och ni har mycket folk på dessa möten. Ni har en förhållandevis suddig ansvarsfördelning. Och dessutom har ni ett tidvis taggigt diskussionsklimat, sammanfattade hon.
Flén framhöll också att SLC är en stark intressebevakare på nationell nivå och inom inrikespolitiken.
– En observation jag gjort över tid är att SLC inom nationell politik har en betydligt större talan än vad er storlek medger.
Identifierade utvecklingsområden
Medlemsgårdarnas karaktär är just nu i stark förändring. Från åren 2024 till 2030 minskar antalet gårdar med 23 procent.
Det första området för utveckling är sammanhållning och medlemsfokus. Där handlar det om att ta hand om varandra och se möjligheterna.
Det andra området är att framtidssäkra intressebevakningen. Där handlar det om att få mera intressebevakning och mera kunskap.
Det tredje området är att lösa frågan om skogsvårdsföreningarnas representation i SLC:s beslutande organ. Där handlar det framförallt om deras representation i SLC:s styrelse.
Det fjärde området är att optimera resursanvändningen. Där handlar det om att samordna arbetsmoment och processer som idag görs av flera personer inom SLC.
Det femte området är rättvisa medlemsavgifter. Där måste man se över hur avgiften byggs upp och se över till exempel regionala skillnader.
-
Ola Sandberg kommenterade att han under de senaste veckorna suttit med i tre olika SLC- eller MTK-organ och diskuterat mer eller mindre samma saker. Han påpekade att behovet av samordning och effektivisering är stort. -
Christel Holmlund-Norrén efterlyste vikten av att de unga får sin röst hörd i detta sammanhang. Elli Flén kommenterade att SLC:s ungdomsutskotts ordförande varit aktivt redan hittills och att ungdomsutskottet kunde vara en remissinstans för detta fram över. -
SLC-basen Mats Nylund tog lyra på kommentarerna om lokalavdelningarna och sade också att det är viktigt med den kommunala intressebevakningen. I planeringen, i det kommunala beslutsfattande och i andra lokala sammanhang. -
Henrik Holm kommenterade att förändrings- och strategiarbetet inom SLC måste få ta tid och att det är väldigt viktigt att alla remissinstanser, exempelvis just fullmäktige, får tid att diskutera det. -
Tomas Långgård underströk att man absolut inte får göra någonting som äventyrar känslan av den lokala identiteten eller det faktum att man inte skulle lyssna på medlemmarna.
En hel del frågor och kommentarer
SLC:s fullmäktigemedlemmar var mycket intresserade av förändrings- och strategiarbetet och hade följaktligen en hel del frågor och kommentarer.
Henrik Holm kommenterade att förändrings- och strategiarbetet inom SLC måste få ta tid och att det är väldigt viktigt att alla remissinstanser, exempelvis just fullmäktige, får tid att diskutera det.
Ola Sandberg kommenterade att han under de senaste veckorna suttit med i tre olika SLC- eller MTK-organ och diskuterat mer eller mindre samma saker. Han påpekade att behovet av samordning och effektivisering är stort.
Niclas Sjöskog tog upp hur viktigt det vore att i förändrings- och strategiarbetet ta till sig goda exempel från andra organisationer och länder.
Christer Finne efterlyste ett utkast över förändrings- och strategiarbetet till SLC:s kongress i Österbotten i sommar. SLC:s ordförande Mats Nylund svarade att arbetet kommer att ta längre i tid och att kongressen inte är det bästa forumet för det, men att man förstås håller kongressen uppdaterad.
Christel Holmlund-Norrén efterlyste vikten av att de unga får sin röst hörd i detta sammanhang. Elli Flén kommenterade att SLC:s ungdomsutskotts ordförande varit aktivt redan hittills och att ungdomsutskottet kunde vara en remissinstans för detta fram över.
Jesse Mårtenson höll med Holmlund-Norrén och lade till att det är utmanande att få unga aktiverade. Mårtenson frågade också om hur det är med lokalavdelningarnas delaktighet.
Flén sade att hon upplever att deras frihet är viktig och att hon hoppas att de kommer bort den betungande byråkratin.
SLC-basen Mats Nylund tog lyra på kommentarerna om lokalavdelningarna och sade också att det är viktigt med den kommunala intressebevakningen. I planeringen, i det kommunala beslutsfattande och i andra lokala sammanhang.
Lantbruket intressantare igen
Henrik Holm betonade också vikten av det lokala arbetet, intressebevakningen och även betydelsen av att sprida goda idéer. Holm avslutade med att poängtera att lantbruket börjar bli intressantare bland ungdomar igen, i varje fall I Österbotten.
Otto von Frenckell talade om vikten av förändring – om inte en sådan finns, då är det början till slutet på en organisation. Alla involverade måste på riktigt jobba mot samma mål.
Tomas Långgård påpekade att det i Österbotten finns många engagerade ungdomar och även många lokalavdelningar, trettiotre stycken.
Vidare underströk han att man absolut inte får göra någonting som äventyrar känslan av den lokala identiteten eller det faktum att man inte skulle lyssna på medlemmarna.