Jordbruk
Opinion

Ledaren:
Centralisering som sparar – men för vem?

SLC - Staffan Pehrman

TEXT: Staffan Pehrman

staffan.pehrman@slc.fi

Centralisering av service är inget nytt fenomen. Men Traficoms senaste planer visar hur snabbt avståndet till statens tjänster kan växa för dem som bor och verkar på landsbygden.

Traficoms beslut att kraftigt minska antalet serviceställen i Finland väcker berättigad oro på landsbygden. När servicepunkterna minskar från 77 till 43 handlar det inte bara om administrativa förändringar. För många människor och företag innebär det att vardagen blir mer komplicerad och tidskrävande.

I Nyland, Åboland och inte minst i Österbotten är konsekvenserna tydliga. När serviceställena i Jakobstad och Kristinestad riskerar att försvinna hänvisas invånarna i praktiken till Vasa för körprov, tillståndsärenden och andra tjänster. För den som bor i regionen betyder det i många fall en resa på hundra kilometer – enkel väg. Det är svårt att se hur detta kan beskrivas som en förbättring av servicen.

För privatpersoner kan det innebära att ett enkelt ärende plötsligt kräver en hel dags planering. För företagare är konsekvenserna ännu mer påtagliga. När transportföretag, växthusföretag eller andra verksamheter måste lägga timmar på resor för att uppfylla lagstadgade krav, är det tid som tas bort från själva företagsverksamheten.

Just därför är kritiken från näringslivet så viktig att ta på allvar. Landsbygdsföretagen är inte ett perifert inslag i ekonomin, de är en central del av den. Primärnäringar, transporter och livsmedelsproduktion bildar början på långa värdekedjor som sträcker sig genom hela samhället. När servicen försvåras i början av värdekedjan påverkar det mer än man först kanske tänker.

Det argument som ofta lyfts fram i sådana här sammanhang är digitalisering. En del ärenden kan i dag skötas på distans och utvecklingen går snabbt framåt. Det är i grunden positivt. Men verkligheten är fortfarande den att många tjänster kräver fysisk närvaro, inte minst körprov, yrkeskompetensprov och andra praktiska moment.

Digitala lösningar kan därför komplettera servicen, men de kan inte ersätta den helt och hållet.

Ett annat problem i det aktuella beslutet är bristen på konsekvensbedömning. En reform som påverkar både näringsliv, utbildning och privatpersoners vardag borde rimligen föregås av en ordentlig analys av följderna. När en sådan saknas är det inte märkligt att frustrationen växer.

Frågan handlar i grunden om något större än enskilda serviceställen. Den handlar om hur staten ser på landsbygden. Under lång tid har en utveckling pågått där service steg för steg koncentreras till större städer. Varje enskilt beslut kan framstå som rationellt ur ett snävt kostnadsperspektiv. Men sett i ett bredare sammanhang riskerar resultatet att bli en gradvis urholkning av landsbygdens livskraft.

Sparåtgärder som flyttar kostnaderna till företag och invånare är inte nödvändigtvis besparingar i ett större perspektiv. Om företag blir mindre effektiva, om utbildningar försvåras och om människor måste lägga mer tid på resor, kan samhällsekonomin i längden bli förloraren. Det är därför rimligt att fråga sig vad som egentligen sparas och vem som i slutändan betalar priset.

En annan sak som tangerar detta är att när Finland måste spara så verkar landsbygdens vägar vara de första som får nöja sig med grus. Så resonerade i varje fall Finansministeriets budgetchef Mika Niemelä för några dagar sedan.

Det är svårt att förstå hur sådana tankar kan uppstå. När man talar om Finlands livskraft, ekonomi och försörjningsberedskap börjar allt i regionerna och där har de gröna näringarna stor betydelse.